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安徽建工集團副總經理、總工程師戴良軍蒞臨亳州建工檢查指導工作
時間：2016-07-28
來源:亳州建工
作者:張耀
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2016年7月25日，安徽建工集團黨委委員、副總經理、總工程師戴良軍蒞臨亳州建工檢查指導工作。亳州建工總經理方申柱、副總經理劉軍等同志陪同檢查。
戴總一行先后考察了亳州國際物流中心項目、安源檢測線項目、建安文化廣場項目。在施工現場，戴總聽取了公司領導及項目負責人關于施工進度、施工質量、施工難點及安全工作的匯報。隨后在建安文化廣場項目會議室，生產總調度胡志友介紹了各項目部基本情況，并就戴總關心的基礎設施建設、技術更新等方面進行了詳細匯報；副總經理兼財務總監李現龍就亳州建安集團的發展情況以及亳州建工的組建過程作了簡要的匯報。
聽過匯報，戴總對在高溫氣候下依然奮戰在一線的職工良好的精神面貌表示贊賞，對亳州建安集團給予的大力支持表示感謝，對亳州建工未來的發展信心十足、充滿希望。最后，他提出了項目管理“七化”目標：一是市場化，以市場準則來衡量，用市場化手段強化運作和管理；二是精細化，以指標、任務為指導，實行定量管理，以數據說話，在管理的各個環節予以具體體現；三是合約化，一切工作以合同為依據，嚴格執行，獎罰明確；四是規范化，完善各個環節、各道工序的相關規范并嚴格實施；五是標準化，各項工作要形成固定流程和標準，化繁為簡，提高效率，提高質量；六是制度化，將各項管理內容固化形成制度，通過建章立制規范行為，以制度管人、管事，增加嚴謹性；七是信息化，通過IT技術的部署來提高企業的生產運營效率，建立包括網絡、數據庫和各類信息管理系統在內的工作平臺，降低運營風險，降低經營成本，從而增加企業獲利和持續經營的能力。
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