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強信心、集眾智、明方向、謀發(fā)展

時間：2017-02-16

來源:亳州建工

作者:吳楊

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2月6日，節(jié)后上班第一天，亳州建工在三樓會議室召開了2017年度工作務虛會。此次會議，旨在解放思想，集聚眾智、凝心聚力，鼓舞干勁、形成合力，為亳州建工在新的一年及未來持續(xù)發(fā)展建言獻策、明確方向。亳州建工中高層領導及各項目負責人出席會議，會議由副總經理劉軍主持，總經理方申柱作重要講話。

會上，各部門及各項目部負責人首先對2016年的工作進行了總結匯報，對工作中的亮點及面臨的問題進行了闡述，并結合自身工作及亳州建工實際，圍繞市場拓展、經營理念、規(guī)范管理等工作進行了交流，提出了意見和建議：一是充實人員，尤其注重各類人才的引進，以確保部門職能的正常發(fā)揮；二是各項目部應加強對自身的安全管理，加大自查力度，提升安全文明創(chuàng)建水平；三是各項目部要加強與財務部門的信息溝通，及時上報成本；四是應大力倡導公司全員主動學習、提升學習與工作的積極性，加強組織人員進行專業(yè)知識培訓，營造良好的學習氛圍。

總經理方申柱在講話中充分肯定了公司在2016年工作中取得的成績。他指出，參會人員根據當前的市場環(huán)境和亳州建工發(fā)展現狀，在“補短板、強能力、控風險”等方面提出了很好的設想和措施，為亳州建工2017年整體工作的部署提供了有效的依據。他要求，新的一年，亳州建工要圍繞七項工作作為發(fā)展重點：一是不斷增強市場開拓能力、提升投標能力，積極參與市場競爭；二是規(guī)范項目管理，所有工作要做精做細，著力在精細化管理上下功夫，實現管理和“見成效”目標的雙豐收；三是繼續(xù)加強安全和質量管理，力爭在亳州地區(qū)多多樹立榜樣項目、樣板工程；四是進一步加強資金管理，完善財務職能，加強成本核算，落實風險防控；五是加強與上級溝通，爭取母公司的支持，集聚資源，為開拓市場，壯大實力奠定基礎；六是做好人力資源規(guī)劃和人員合理調配，同時從員工關愛，薪酬績效、優(yōu)化制度等方面入手，打造出留住人才的環(huán)境；七是繼續(xù)抓好黨風廉潔建設，做好制度防腐，始終要把講紀律、守規(guī)矩挺在前面，廉政建設要長期抓、重點抓，為實現公司的經營目標，提供堅強的政治保證。

本次務虛會本著高效、務實的原則，切實達到了把會議開實、把問題說透、把措施找準的效果，為統(tǒng)籌推進亳州建工2017年各項工作奠定了堅實的基礎。

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強信心、集眾智、明方向、謀發(fā)展

強信心、集眾智、明方向、謀發(fā)展