黨的十九大報告強調(diào)：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。”安徽交航公司歷來重視安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在首位，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞安全目標(biāo)，堅持以人為本，公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

明確安全生產(chǎn)目標(biāo)

根據(jù)年度安全管理目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，制定年度安全管理工作意見書，制訂年度安全工作總計劃，明確工作內(nèi)容、完成時間節(jié)點、責(zé)任人，安全工作遵照計劃內(nèi)容逐一落實。公司與所屬各單位分別對年度管理目標(biāo)實行逐級簽訂、逐級考核，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，層層落實。

提高安全生產(chǎn)意識

組織多種形式的安全教育培訓(xùn)，安全教育做到全員覆蓋，安全教育率100%。內(nèi)培與外培相結(jié)合，安全基礎(chǔ)知識和實際操作技能相結(jié)合，深入現(xiàn)場，因材施教。

完善安全生產(chǎn)制度

對公司安全生產(chǎn)制度進行細化、優(yōu)化，近期相繼修訂與完善了《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法》《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》《安全生產(chǎn)管理人員管理辦法》《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法》《安全生產(chǎn)獎懲制度》《車輛使用安全管理辦法》等制度。

排查安全生產(chǎn)隱患

對所有在建項目進行安全檢查，實行月度檢查全覆蓋。組織開展季度綜合大檢查，對檢查結(jié)果進行考核和通報。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。

規(guī)范安全生產(chǎn)費用

加強安全費用的使用與管理，根據(jù)集團有關(guān)辦法要求，修訂與完善公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，落實安全費用在建項目使用全覆蓋，進一步規(guī)范費用的管控流程，明確項目安全員的主體責(zé)任。

召開安全生產(chǎn)會議

全面落實安委會會議制度，對階段的安全工作進行總結(jié)與部署，會議包括及時傳達集團安委會精神、年度安全工作總計劃安排、季度安全生產(chǎn)情況檢查與通報、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂等有關(guān)事宜，會議形成會議紀要。

舉辦安全生產(chǎn)活動

全面開展形式多樣的安全月活動。安全集中宣誓、安全聯(lián)合簽名、觀看安全警示教育影片、開展安全咨詢?nèi)蘸桶踩黝}宣教活動、微信傳播安全知識活動、安全應(yīng)急演練、舉辦安全知識競賽以及開展安全專項整治行動等。

組織安全生產(chǎn)演練

完善應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急處置能力，組織開展消防、人員溺水、心肺復(fù)蘇等多項應(yīng)急演練活動，從公司機關(guān)延展到各個項目施工現(xiàn)場，全員參與、效果顯著，進一步強化了職工安全意識，增強了對現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置能力。

回顧過去的五年，是交航安全人不斷突破自我，站到發(fā)展新起點的五年；展望未來的發(fā)展，我們將堅持以 “生命至上，安全為天”為引領(lǐng)，以塑造本質(zhì)安全人為目標(biāo)，秉承“誠信為本，敬業(yè)至上”的核心價值觀，在“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神引領(lǐng)下，與時俱進，不斷創(chuàng)新，為建設(shè)幸福交航努力奮斗！