2025年1月3日下午，安徽建工集團召開“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會，深入學習領會省委十一屆九次全會暨省委經濟工作會議精神，為扎實推進集團2025年工作起好步、開好局打基礎、做準備，集團黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴主持會議，建工控股領導班子成員出席會議。

會上，集團所屬各二級單位及部分省外分公司主要負責同志作現場發言，大家全面復盤2024年工作，分析存在的問題，提出解決的思路，展望下一步工作。建工控股領導班子結合各自分管工作作了發言，著眼今后一段時期的高質量發展，提出系列具有建設性、針對性、可操作性的意見建議。

在聽取大家的發言后，楊善斌充分肯定了集團一年來各項工作取得的成績。他指出，2024年，集團主要指標保持較快增長，轉型發展初見成效，市場拓展、項目管理、企業管理、干部培養、作風效能、黨風廉政建設等方面取得新成果、實現新發展，成績可喜。同時就集團發展中存在的問題和不足進行深入剖析。

就做好2025年重點工作，楊善斌強調，一要全方位拓展市場，全面實施“四大戰略布局”，鞏固提升省內市場，進一步開拓國內、國際市場；二要全力推進轉型發展，堅持投資引領，培育新業態、打造新動能，帶動十大業務板塊發展壯大；三要抓企業管理、項目管理，明確戰略發展方向，提升利潤水平；四要抓分子公司整合，讓機構精簡高效，讓經營活力顯著迸發，持續提升發展質效；五要抓干部培養和管理，形成能者上庸者下的氛圍，讓有為有位、干事創業的動力更強勁；六要抓風險防控，健全風險防控體系，運用法治手段化解風險隱患；七要抓黨風廉政建設，要持續用力常抓不懈，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態；八要抓班子建設，提升班子的政治力、凝聚力、戰斗力和執行力，要堅決貫徹集團黨委決策部署，積極引導，圍繞改革發展、經營成效加強宣傳力度。

建工股份班子成員，所屬各單位、省內建投公司、省外分公司以及集團機關各部門主要負責同志參加會議。