2月18日至19日,公司副總經理邢磊赴徐碭商高速項目調研項目策劃工作,聽取人員到崗、施工進展、安全措施落實等方面情況匯報,并就項目規劃用地、周邊配套、施工難點等進行實地踏勘。
邢磊強調,一是要精細策劃、降本增效,嚴格預算管理,合理調配資源,精益求精、杜絕浪費,并綜合運用先進管理工具梳理項目管理流程,實現項目經濟效益最大化;二是要強化溝通協調,形成工作合力,主動加強與地方政府的溝通聯系,建立良好合作關系;要及時解決項目施工中可能面臨的土地征拆等問題,優化流程、加快進度,為項目順利施工創造有利條件;三是要加強技術攻關,組織技術團隊對技術難題進行專項研究,制定科學合理的施工方案,確保項目施工質效和進度。
公司工管部和成本部有關同志參加調研。