2012年8月3日上午，海外公司召開2012年經濟工作會議，安徽建工集團公司副總經理許克順出席會議并作重要指示，會議由公司副總經理唐永慧主持，海外公司機關全體職工參加了會議。會上，海外公司黨委書記周愛軍傳達了集團公司2012年經濟運行暨形勢分析會議精神，吳康總經理作了上半年經濟工作報告和下半年工作部署。
    吳康總經理通報了上半年主要經濟指標完成情況和主要工作情況，剖析了公司發展中的主要問題，分析了海外市場行業走勢，并在部署下半年工作時強調：要從“加強外部資源整合，增強市場競爭能力；創新管理機制，提升項目管控，特別是成本管理能力；轉變經營策略，重視屬地化經營；探索內部合作模式，理順內部合作關系; 強化風險意識，加強重點項目的風險控制”五個方面著力，堅定信心，勇于面對挑戰，在確保全面完成集團下達指標的同時，按照“鎖定非洲、開拓亞洲、探索歐美”的戰略布局，對國際工程承包市場進行深入研究，創新思路，創新模式，創新體制，扎實管理，深耕傳統市場，開拓新興市場，推動海外公司發展再上新臺階。
    集團公司許克順副總經理介紹了安徽省屬企業經濟運行情況和下半年應對經濟下行的對策，肯定了吳康總經理的報告和海外公司上半年的工作成就。他指出：海外公司堅持正確的戰略定位，做優做強主業，上半年各項任務完成情況良好，市場潛力很大，海外業務在集團的地位越來越重要。他要求，海外公司要切實抓好年度職工大會提出的各項措施落實，快速解決項目管理不平衡等突出問題，對未來發展未雨綢繆。他強調：在市場開拓上，要精心細致工作，提高能力，控制和降低經營風險；在項目管理上要樹立責任心，服務到位、有效監管、及時整改；要立足當前，著眼未來發展，確保順利完成各項指標。對于下半年工作，他強調要求：海外公司要思考制定具有戰略意義的市場開拓計劃，要優化項目管理，切實加強監管，要完善內部考核機制和問責機制。