按照公司黨委部署,6月19日,公司黨委委員、副總經理侯田漢赴建筑工程公司,聚焦“提升市場開拓能力,構建‘大經營’格局”主題進行調研。
座談會上,侯田漢聽取了相關工作匯報,并與參會人員圍繞市場開拓、項目管理、人才建設等方面展開深入交流。
會議要求,一要錨定經營核心,強化發展動能。以市場為導向,從細微處著手,通過流程優化、模式創新、服務升級等舉措,逐步積累競爭優勢,以發展眼光破解難題。二要 攻堅遺留問題,推動持續發展。以積極態度直面歷史遺留問題,系統梳理問題清單,制定科學解決方案,以務實舉措確保問題妥善化解,為企業發展掃清障礙。三要聚焦人才強企,提升管理質效。要完善人才培養體系、優化管理機制,打造專業化團隊;強化項目全周期管理,嚴控成本、防范風險,推動工程項目高質量建設。
公司市場開發與投資部負責人,建筑工程公司領導班子、部門相關人員參加調研。